Ist meine Aufgabe wie für mich geschaffen? Welche Stärken habe ich – und welche gibt es in meinem Team? Die INITIAL Talent-Analyse gibt Ihnen und Ihrem Umfeld klare Antworten.
Für Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Unternehmensentwicklung
Aufgabe der Talent-Analyse
Die Talent-Analyse ermittelt die Stärken einer Person – auch über den bekannten Aufgabenbereich hinaus. Sie bedient sich der Präferenzen, die jemand in bestimmten Situationen hat. Diese Präferenzen in einer bestimmten Art und Weise, Dinge anzugehen, lassen darauf schließen, wie diese Person im Allgemeinen handeln wird.
Damit lassen sich Gewohnheiten, Verhaltensweisen und Eigenschaften ermitteln – und es ergibt sich ein Gesamtbild der Persönlichkeit in den Kategorien Kontaktverhalten, Aufgabenorganisation, Initiative, Interaktion und für die Aufgabenwahl.
Die Talent-Analyse ist keine Schwächen-Analyse. Die Auswertung ist stärkenbetont, wertschätzend und aufbauend – so entsteht echte Motivation statt Schubladendenken.
Seiten umfassende, wertschätzende Profilbeschreibung pro Teilnehmer
Persönlichkeitskriterien in den Bereichen Interaktion, Organisation & Initiative
Wirtschaftlicher Schaden durch falsche Berufswahl in 10 Jahren (Kosteneinsparungspotenzial)
Mehr Leistung durch stärkengerecht eingesetzte und gut geführte Mitarbeiter
Alle Einsatzgebiete
Von der individuellen Berufsorientierung bis zur strategischen Personalentwicklung im Unternehmen – die INITIAL Talent-Analyse ist vielseitig einsetzbar.
Rollen im Team erkennen, Stärken gezielt einsetzen, Konflikte auf Sachebene lösen und eine positive Teamkultur aufbauen.
Mehr erfahren →Führungskräfte verstehen die Stärken ihrer Mitarbeiter besser, reduzieren Konflikte und steigern die Leistungsbereitschaft nachhaltig.
Mehr erfahren →Fehlbesetzungen reduzieren, Fluktuation senken, Betriebsklima verbessern – die Talent-Analyse als strategisches Management-Tool.
Mehr erfahren →Mitarbeiter gemäß ihren Stärken einsetzen – und damit bis zu 50 % mehr Leistung sowie deutlich höhere Motivation erzielen.
Mehr erfahren →Mitarbeiter, die ihre Stärken einbringen können, identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und bleiben langfristig.
Mehr erfahren →Bewerber und Unternehmen finden die größte gemeinsame Schnittmenge – für treffsichere Einstellungsentscheidungen auf beiden Seiten.
Mehr erfahren →Für Jugendliche und junge Erwachsene: Orientierung bei der Berufswahl und Studienfachwahl auf Basis echter Persönlichkeitsstärken.
Mehr erfahren →Bei beruflicher Neuorientierung hilft die Talent-Analyse, die eigenen Stärken als Kompass für die nächste Karrierestation zu nutzen.
Mehr erfahren →Tun Sie das, was Ihren Stärken entspricht – jeden Tag. Die Talent-Analyse ist Ihr persönlicher Startpunkt auf dem Weg zur Berufung.
Beratung anfragen →Einsatzgebiet 1
Wenn am Arbeitsplatz unterschiedliche Zielvorstellungen aufeinandertreffen, kommt es zu Konflikten. In den meisten Fällen werden Sach- und Beziehungsebene vermischt – mit dem Ergebnis unkonstruktiver Konflikte, in denen die eigentliche Sachebene vernachlässigt wird.
Die Talent-Analyse hilft Teammitgliedern, sich zu reflektieren und ihre Rolle im Team zu erkennen. Im Fokus stehen immer die eigenen Stärken – so wird es für alle einfacher, sich ihren Talenten gemäß einzubringen. Auseinandersetzungen laufen auf der Sachebene ab, da Machtkämpfe überflüssig werden und jeder seinen Platz im Team gefunden hat.
Wenn Stärkenausprägungen der einzelnen Mitarbeiter bekannt sind, kann höchste Leistungsbereitschaft erreicht werden – der sogenannte „Flow" (höchste Leistungsbereitschaft und Motivation). Wer hauptsächlich im Flow arbeitet, erlebt die Arbeit als persönliche Erfüllung.
Unterschiedliche Talentausprägungen als wahren Grund für Konflikte erkennen und konstruktiv damit umgehen.
Auch der strukturierte Buchhalter kann wertvolles Ideenpotenzial in sich tragen – die Talent-Analyse macht es sichtbar.
Vertrauensvolle und konstruktive Führungskultur, die den „Flow" für jeden einzelnen Mitarbeiter ermöglicht.
Einsatzgebiet 2 & 3
„Ein Unternehmen lebt von der Kultur seiner Mitarbeiter." (Eric Schmidt, CEO von Google) – Fehlentscheidungen bei der Stellenbesetzung, hohe Fluktuationsraten und mangelnde Führungsqualität werden in Studien als Hauptursache für finanzielle Schieflagen in Unternehmen genannt.
Die INITIAL Talent-Analyse ermittelt die optimale Passung von Mensch und Aufgabe. Bereits im Recruiting werden so die Weichen für langfristigen Unternehmenserfolg gestellt. Führungskräfte verstehen die Stärken ihrer Mitarbeiter besser – und erkennen, dass unterschiedliche Talentausprägungen oft der wahre Grund für zermürbende Konflikte sind.
Fundierte Grundlage für Stellenbesetzungen und die Bildung von Projektteams.
Reduktion von Krankenzeiten und Vermeidung von Burn-Out-Erkrankungen durch stärkengerechten Einsatz.
In bestehenden und neu zusammengesetzten Teams durch wertschätzende Stärkenorientierung.
Talent-Analyse inklusive persönlichem Auswertungsgespräch im Wert von 225 € kostenfrei für interessierte Unternehmen.
Einsatzgebiet 4
Unmotivierte, falsch eingesetzte Mitarbeiter verursachen einen erheblichen – und oft unterschätzten – Kostenaufwand im Unternehmen. Sinkende Leistungsbereitschaft und fehlerhafte Arbeit sind die Folgen, die für jede Führungskraft schwer zu kompensieren sind.
Die Talent-Analyse und die INITIAL-Coachings helfen Personalern und Führungskräften, bereits bei der Mitarbeiterauswahl klare Erwartungen zu formulieren und mit einer praxiserprobten Methodik das passende Personal zu finden. Es ist erwiesen, dass gut geführte und geförderte Mitarbeiter bis zu 50 % mehr Leistung für das Unternehmen erbringen können.
Lange Gespräche, teure Motivationscoachings und Abmahnungen lassen sich oft vermeiden, wenn die Mitarbeiterauswahl und -betreuung optimiert wird. Die Talent-Analyse ist der Grundstein für langfristigen Erfolg.
Gut geführte und stärkengerecht eingesetzte Mitarbeiter bringen nachweislich deutlich mehr Leistung.
INITIAL steht der Personalabteilung unterstützend zur Seite – um teure Wechsel und Neubesetzungen zu reduzieren.
Einsatzgebiet 5
Berufliche Neuorientierungen prägen in der heutigen Zeit unsere Gesellschaft. Lebenslanges Arbeiten im gleichen Unternehmen gehört endgültig der Vergangenheit an. Die nahezu unbegrenzten Möglichkeiten bergen jedoch eine große Schwierigkeit: Es wird für die meisten Arbeitnehmer immer anspruchsvoller, sich zu orientieren.
Eine naheliegende Möglichkeit, sich im Dschungel der unbegrenzten Möglichkeiten für einen stimmigen Weg zu entscheiden, ist die Orientierung an den eigenen Stärken. Seine Talente leben zu dürfen, sorgt für Erfolg und Motivation – und ist langfristig der Grundstein für ein zufriedeneres und glücklicheres Leben.
Voraussetzung für das Leben der eigenen Talente ist, diese auch zu kennen. Die Talent-Analyse ist Ihr persönlicher Startpunkt – starten Sie jetzt!
Die 21-seitige Profilbeschreibung zeigt Ihnen genau, wo Ihre Talente liegen – wertschätzend und aufbauend.
Mit Blick auf Ihre Zukunft: Wie können Sie Ihre Stärken in Ihrem aktuellen oder einem neuen Umfeld optimal einbringen?
Qualifizierungsempfehlungen in der Profilbeschreibung zeigen, welche Weiterbildungen zu Ihrem Profil passen.
Tun Sie das, was Ihnen entspricht – jeden Tag. Das ist kein Wunschdenken, sondern ein erreichbares Ziel.
„Kennen Sie die Menschen in Ihrem Umfeld, die mit der Aussage ‚Man kann zufrieden sein …' ihr aktuelles Lebensglück beschreiben? Machen Sie es anders – nehmen Sie sich ab heute vor, jeden Tag das zu tun, was Sie lieben."— INITIAL-Akademie, Silke Reinbold
Einsatzgebiete 6 & 7
Im Recruiting ist das Ziel eine möglichst große Schnittmenge zwischen den Erwartungen und Zielen des Bewerbers und der Kultur und den Zielen des Unternehmens. Die Talent-Analyse macht diese Schnittmenge sichtbar und messbar – für treffsichere Einstellungsentscheidungen auf beiden Seiten.
Für Jugendliche und junge Erwachsene bietet die Talent-Analyse eine fundierte Orientierungshilfe bei der Berufswahl und Studienfachwahl. Der Berufs-/Interessencheck mit integrierten Übungen ist speziell für Schülerinnen und Schüler entwickelt und verbindet Persönlichkeitsanalyse mit praktischen Übungen.
Bewerber kennen ihre Stärken und kommunizieren sie überzeugend – das Unternehmen findet die passende Person.
Für Schulen, Berufsberater und Eltern: Den Berufsinteressencheck mit Übungen für Jugendliche einsetzen.
Aus der Praxis
Wie die INITIAL Talent-Analyse im Alltag wirkt – konkret, nachvollziehbar und mit echtem Unterschied.
Ausbilder Tom macht sich Sorgen um seinen Azubi Paul – er wirkt manchmal lustlos und unflexibel. Tom kauft die INITIAL Talent-Analyse für Paul und erhält nach kürzester Zeit eine professionelle Auswertung in der Hand. Er stellt fest, dass Paul großes Talent in gestalterischen Bereichen hat und gibt ihm eine Aufgabe, in der er das ausleben kann.
Plötzlich ist Paul bei der Arbeit viel zufriedener, mehr bei der Sache und entwickelt echte Ambitionen. Tom hat neben all diesen Vorteilen auch einen Betrieb, der wieder wie geschmiert läuft.
Paul ist sich einfach unsicher. Auf der einen Seite muss er sich zwingen, morgens aufzustehen – alles ist zu viel. Auf der anderen Seite ist seine Arbeit sicher. Er kauft sich die INITIAL Talent-Analyse und bekommt eine ausführliche, wertschätzende Auswertung mit 21 Seiten.
Gestärkt durch die Ergebnisse zeigt Paul die Auswertung seinem Chef und lässt sich in eine andere Abteilung versetzen. Dort lebt er seine Talente aus, arbeitet produktiver – und sein Chef organisiert anschließend eine Talent-Analyse für alle Mitarbeiter.
Lernen wir uns kennen
Kommen Sie einfach auf uns zu – per Mail oder auch gerne telefonisch. Wir freuen uns auf Sie!
Wir beraten Sie kostenlos und unverbindlich – zu den Einsatzgebieten, Paketen und zur Implementierung der Talent-Analyse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Beratungspraxis.
Weitere Bereiche
Die INITIAL Talent-Analyse ist Ihr persönlicher Startpunkt – für Ihre berufliche Neuorientierung, Ihre Teamentwicklung oder die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Zertifizierte Trainer & Seminare für Unternehmen – von Führung über Vertrieb bis KI & Digitalisierung. Praxisnah, zukunftsorientiert, wirksam.
