Transformations- & Change-Prozesse
Konzeption und Begleitung komplexer Transformations-, Post-Merger- und Veränderungsprozesse – inklusive Kulturveränderungen, Diversity-Einführung und Führungsinstrumente.
Executive Coach · Organisationsentwicklerin · Mediatorin
Wachstumsberaterin KMU · Berlin
Transformationsprozesse und Führungswachstum aus erster Hand – als erfahrene Geschäftsführerin, akkreditierte Wachstumsberaterin und Gründungscoach der KfW kennt sie beide Seiten des Tisches.
Cornelia Krämer bringt eigene Erfahrung als Geschäftsführerin bei Gründung und Aufbau eines Start-ups sowie als Führungskraft in Transformations- und Veränderungsprozessen mit.
Cornelia Krämer ist Organisationsentwicklerin, Executive Coach und Mediatorin für die Wirtschaft. Ihr Profil verbindet akademische Methodenkompetenz mit echter Unternehmererfahrung – das macht sie zur verlässlichen Begleiterin in komplexen Veränderungs- und Wachstumsprozessen.
Als zertifizierte Wachstumsberaterin speziell für KMU, akkreditierte Beraterin der RKW GmbH Berlin und Gründungscoach der KfW und NBank ist sie in ein belastbares Netzwerk eingebettet, das ihren Klienten direkte Zugänge zu Förderungen und Ressourcen eröffnet.
Konzeption und Begleitung komplexer Transformations-, Post-Merger- und Veränderungsprozesse – inklusive Kulturveränderungen, Diversity-Einführung und Führungsinstrumente.
Coaching von GeschäftsführerInnen und InhaberInnen in Wachstums- und Konsolidierungsphasen sowie bei Nachfolgeplanung. Führungskräfte nach Wechsel, national und interkulturell.
Zertifizierte Wachstumsberaterin für KMU sowie Gründungscoach der KfW und NBank – für Unternehmen in der Aufbau- und Wachstumsphase mit Zugang zu Förderungen.
Mediation im Prozess für Unternehmen – konstruktive Konfliktlösung bei Strukturveränderungen, Post-Merger-Situationen und interkulturellen Spannungsfeldern.
Zertifizierte Trainer & Seminare für Unternehmen – von Führung über Vertrieb bis KI & Digitalisierung. Praxisnah, zukunftsorientiert, wirksam.